專業技能：公司的專業經營方針需要在各部門具有通曉本專業的人才。專業技能包括扎實的理論功底，也包括實踐經驗。管理也有專業技能，即能用理性的分析解決問題，懂得方法論和相關工具。對于新進公司的員工，公司比較看重專業技能的高低，比如所學專業是否對口，職前經驗是否與本公司業務同類;在員工培訓發展上也傾向于加強對員工專業技能的培訓。
誠實正直：公司身處快速消費品行業，品牌的建立是一次每個細節始終要以最好的表現呈現在顧客面前的馬拉松長跑，需要扎扎實實做好每一項工作，所謂的公司理念“朝氣誠懇”。因此要求員工具備誠實正直的品格，同時萬丈高樓平地起，不好高騖遠。
解決問題的能力：在公司發展必須要有成功的案例。公司是一個創業型公司，具有不斷地對自我進行挑戰的特質{Bench Marking標桿}，對任何一個成長中的公司，資源并不是總有的，因此要有對達成目標堅定不移的信心與執著，有能力解決問題。
自我發展的能力：根據3-5年發展戰略之對人才儲備的需要，除了公司能夠給予的內外部培訓的機會外，每一位員工還須具有自我發展能力，表現為愿意接受新鮮事物，有自信心能自我激勵，有學習的習慣，并樂得將自己的所獲與同仁交流，以使公司與員工共同進步。
職位特質：每一個具體職位對員工還會提出一些個性化的要求，如財務人員的耐心細致，營銷人員的客戶意識要好等等，這些個性化的特征不是絕對的，但可以幫助員工在工作中有可能創造最佳的絕對表現，公司的成功其實就是每一位員工的成功。